海南咨询2025年三季度经营分析会议在海口召开

会议逐一听取了各子公司关于2025年三季度生产经营情况的汇报，对集团整体经营状况和财务状况进行全面深入的总结分析，并就现存问题和短板以及未来的发展思路进行充分的交流与研讨。会议指出，前三季度在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，面对复杂严峻的宏观经济环境和日益激烈的市场竞争，集团上下紧紧围绕年度目标任务，迎难而上、逆境求成，在工程咨询行业整体承压的背景下实现逆势增长，保持“稳中有进、质效双升、亮点增多”的良好态势，为完成全年目标奠定坚实基础。

会议强调，要抓住机遇、直面挑战，坚定高质量发展信念，准确把握自贸港建设机遇与行业发展趋势，积极谋划“十五五”战略布局，扬长避短、精准施策，切实将机遇转化为发展优势、将挑战转化为转型动力，推动集团实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

会议要求——

要压实指标责任，加大市场开拓力度，加快项目推进速度，强化回款管理，聚焦目标、全力冲刺，坚决打赢经营收官战。

要把握工程咨询行业高质量发展政策机遇，深化转型升级，持续提升集团全过程工程咨询专业团队的作战能力，加速推进数字化转型，积极拓展新兴业务领域，培育高质量发展新动能。

要强化改革创新，全面完成深化改革提升行动的各项任务，加强科技创新能力建设，完善标准体系建设，不断激发企业内生动力。

要加大人才引进力度，强化人才培养培训，完善人才评价激励机制，持续加强人才队伍建设，夯实发展根基。

要加强经营风险防控，强化质量安全管理，筑牢廉洁风险防线，保障企业稳健发展。

要坚持党建引领，强化政治建设，夯实基层党建工作，加强企业文化建设，深化企业整合融合，不断凝聚集团发展的强大合力。

会议强调，集团上下要深入贯彻落实省委、省政府决策部署，咬定目标不放松，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、攻坚克难的执行力，凝心聚力、真抓实干、奋力冲刺，确保圆满完成全年各项目标任务，为海南自贸港全岛封关运作作出新的更大贡献。

集团领导班子成员、集团中层管理人员及各子公司领导班子成员参加会议。